企业成长需要什么样的契机

　　看着2007年10月的最新中国家电统计报表，国家统计局中怡康公司董事长李基祥并不感到意外。在中国冰箱销量第一的排行榜上，海尔已经占据了17年零10个月的位置。比分差距很大，在这个榜单上，海尔是第二名品牌市场占有率的两倍还多。在销售额上，海尔冰箱几乎是国内其它兄弟品牌的总和。海尔的连续18年第一即将到手。海尔冰箱凭什么18年持续获得第一，又凭什么冲击全球第一？

　　在中国，很少有哪个企业像海尔这样这么持久吸引大众和传媒的注意力。可能应了先哲的一句话，“苟日新，日日新”。一个日新月异变化的企业自然有很强的回头率。在这纷纷攘攘的变数中寻找定数，海尔冰箱18年连续第一这个报料正好给了人们寻找的契机，专业人士给出了企业经验的一个总结。

　　首先是坚持一个中心、两个基本点不动摇。在海尔多年来可谓贯彻无疑。一个中心自然是满足消费者需求为中心，这是抓住了用户需求的源头；两个基本点则分别是坚持发展自主品牌和坚持自主技术创新，所以才有了一个地道来自中国的世界级品牌和一个全球享受中国创造的技术巨人。

　　另一个契机是，1984年新中国第一次正式参加奥运会以来，从许海峰代表中国获得第一枚奥运金牌到2004年雅典奥运会中国金牌总数位居世界第二，24年中国体育的强盛见证了中华民族的伟大复兴；无独有偶，1984年海尔诞生，随后不久，海尔冰箱获得中国冰箱业第一枚质量金牌，到现在，海尔冰箱在世界权威统计排行榜上，也赫然位列世界第二。作为全世界首家来自中国的奥运白电赞助商，24年来海尔的表现为世界经济运动会的中国振兴勾勒出了浓墨重彩的一笔。“社会使命”正在被海尔们渲染和传承，这既是奥运的精神，也是海尔在其发展里程中不变的追求。在全球高端市场格局，海尔冰箱的全球化品牌战略正在改变世界冰箱行业的格局。中国作为全球市场的一部分，海尔以连续18年垄断中国市场第一份额的业绩打败了欧、美、亚所有冰箱品牌，成为最大赢家；在产品出口上，海尔改变了中国出口冰箱容积小、价格低的格局，并以全球惟一能同时生产欧、亚、美三个市场高端冰箱的品牌的能力，颠覆了一直由强国控制的全球高端冰箱竞争格局，成为GE这样的国际大品牌模仿的对象。

　　在青岛海尔路上，大幅宣传海报中曾经出现海尔独创的比较式短语：“HAIERANDHIGHER”，现在看来，这也是海尔在其多年快速发展中一个最具定力的源代码。